智能容易上手，诚信可靠，无效果全额退款，本公司推出的多功能挂软件。软件提供了各系列的麻将与辅助，有， 牌型等功能。让那你玩游戏，把把都可赢玩牌。无需打开直接搜索微信【】或【】，(我们24小时全天为您服务)

【央视新闻客户端】

　　据多位知情人士及一份内部备忘录透露，两年多前，英伟达首席执行官黄仁勋曾提出愿景，计划打造一项可与亚马逊云科技（AWS）抗衡的云计算服务；如今，英伟达已放弃与这类企业的直接竞争，并于上周对公司云计算团队进行了重组。

　　知情人士称，上周发布的一份员工备忘录通报了此次重组计划，英伟达云计算部门负责人及数位相关高管被调任新职，另有部分高管离职。

　　备忘录显示，2023 年从Meta加盟英伟达、直接向黄仁勋汇报的高管Alexis Black Bjorlin，计划在公司内部调任新岗位。英伟达目前正将旗下数百人规模的云计算团队，并入由高级副总裁Dwight Diercks执掌的工程与运营部门，Diercks同时也向黄仁勋汇报工作。

　　备忘录及该部门内部人士均表示，这支名为DGX Cloud的团队今后将优先满足英伟达工程师对自家芯片的需求 —— 这些芯片主要用于开源人工智能模型的开发，不再以向外部企业客户销售云计算服务为核心目标。

　　作为重组的一部分，英伟达较新推出的云计算服务DGX Cloud Lepton也将并入工程团队。该服务原本旨在帮助云服务供应商，在英伟达运营的交易平台上挂牌出售闲置的英伟达服务器算力，但自推出以来，业务推进速度始终较为缓慢。

　　2023 年 3 月，黄仁勋在英伟达年度旗舰开发者与客户大会上，首次推出了 DGX Cloud服务。这项业务的初衷是为英伟达开辟新的收入来源，同时助力公司与人工智能开发者建立直接合作关系 —— 此前这类开发者主要通过亚马逊云科技、谷歌、微软等云服务商租赁英伟达芯片。

　　英伟达当时的核心卖点是，相较于云服务商对芯片的配置方案，通过 DGX Cloud服务使用的芯片性能表现更优。

　　事实上，英伟达当时已察觉到潜在风险：随着谷歌、微软、亚马逊等企业纷纷自研人工智能芯片，市场对英伟达芯片的依赖度可能下降，客户或将被这些替代产品分流。而与人工智能开发者建立直接合作关系，正是英伟达应对这一风险的对冲策略。

　　至少在理论层面，该计划具备巨大潜力。英伟达当时还高调宣传了 ServiceNow、SAP、Amdocs等早期客户。为打造这项云计算服务，英伟达先是向主流云服务商租赁服务器，再按照自身严苛标准完成定制化改造，之后再转租给人工智能开发者使用。

　　战略重心的冲突

　　多位该部门内部人士表示，DGX Cloud团队一直面临客户增长乏力的困境。另有知情人士指出，由于 DGX Cloud服务实际部署在亚马逊云科技等多家云服务商的数据中心，技术支持工作面临诸多阻碍 —— 针对某一家数据中心的故障修复方案，往往无法适用于其他云服务商的机房。

　　一位知情人士透露，黄仁勋始终不愿大举扩张这项业务，以免触怒亚马逊云科技等核心客户 —— 这些企业都是英伟达芯片的采购大户。不仅如此，英伟达还通过多种财务支持方式，扶持 CoreWeave、Lambda 等新兴云服务商，而这些企业的业务范围与 DGX Cloud形成了直接竞争。

　　英伟达曾向投资者承诺，这项新兴云计算业务未来有望创造 1500 亿美元的年收入，这一规模超过了亚马逊云科技当前的年营收。但今年早些时候，英伟达已逐步缩减了该业务的投入力度。

　　尽管谷歌等企业试图抢占市场份额，但英伟达在人工智能芯片市场的绝对主导地位依然稳固。目前，亚马逊云科技已大幅下调其自研 Trainium 人工智能芯片的租赁价格，同时正与主要使用英伟达芯片的人工智能开发企业 OpenAI 洽谈合作，推动对方同时采用 Trainium 芯片。此外，Meta也在考虑斥资数十亿美元采购谷歌的TPU。

　　这些科技企业之间的业务联系盘根错节，另一例证是：英伟达如今已成为亚马逊云科技、谷歌等云服务商的 “大客户”—— 它向这些企业租赁了大量搭载英伟达芯片的服务器。英伟达一方面尝试将部分服务器算力转租给 DGX Cloud客户，另一方面也利用这些服务器开展各类人工智能模型的研发工作，覆盖机器人技术、自动驾驶技术等多个领域。

　　英伟达曾公开表示，计划在未来几年内投入 260 亿美元，用于租赁此类服务器。

　　英伟达发言人对此表示：“我们将持续投入 DGX Cloud服务，为前沿研发工作提供世界级的基础设施支撑，同时为云服务合作伙伴提供助力其发展的软件技术支持。我们的核心目标始终是通过试点和培育 DGX Cloud服务，探索如何更好地为生态合作伙伴打造系统解决方案，这一战略方向不会改变。”

2025年最后一个月，当全球卖家期待用一场盛大的“收官战”为年度业绩冲刺时，日本市场却投下了一颗深水炸弹——日本经济产业省修订的“四项商品安全法”于12月25日正式生效。

这意味着，卖家无论是使用亚马逊、Temu还是独立站等平台，只要涉及电气用品、母婴玩具、燃气用具等品类，都必须直接承担起产品安全合规的全部责任。

本次法规修订的核心变化可概括为“一个责任主体”和“两项强制要求”。

过去，许多跨境卖家通过电商平台直邮销售，在日本法律中处于责任模糊地带。新规要求，海外卖家必须以自身名义直接向经济产业省进行“事业申报”，成为法律意义上的“指定进口商”。这意味着卖家将直接面对日本政府的监管，承担产品安全、事故赔偿等全部法律责任。

任命日本国内管理人：卖家必须指定一名在日境内有固定地址、具备日语沟通能力、无违法记录的自然人或法人作为代表，这位“国内管理人”是卖家与日本政府沟通的唯一法定桥梁，负责接收官方通知、处理安全事故和召回。

注册与合规认证：卖家需完成METI注册，并为相关产品取得合格评定机构颁发的“合格证书（CoC）”，在产品上加贴相应的PS安全标志（如PSE、PSC等），其中，供36个月以下婴幼儿使用的玩具新规最为严格，不仅需符合新安全标准，还必须在标签上用日语清晰标注适用年龄、安全警示（如“需在家长监护下使用”），且年龄标注不得与广告图片矛盾。

电气用品：包括电源适配器、充电宝、小型家电等约450种产品，需符合PSE认证。

特定消费品：主要是36个月以下婴幼儿玩具、婴儿床、骑行头盔、激光笔等，需符合PSC要求。

燃气用具：如城市燃气用具、家用天然气炉等。

未在规定期限内完成合规的产品，将被禁止在日本市场销售。需要特别注意的是，亚马逊等平台已明确，12月25日前已入库或在途的FBA货物可豁免，但之后新创建的ASIN必须完全合规，这对卖家的库存规划和上新节奏提出了精确要求。

面对新规落地，店雷达建议从以下两大维度优化选品策略：

首先卖家需对自身产品线进行“合规审计”，对于受新规监管的品类，必须进行严格的成本收益再评估：

评估合规成本：PSE认证（特别是需要第三方机构认证的“特定电气用品”）和婴幼儿玩具的全面测试，会产生显著的时间和金钱成本，如果产品利润微薄，或无法与供应商分摊此成本，建议战略性放弃或寻找已具备完整认证的替代品。

巧用豁免条款：明确区分“为36个月以下设计”和“全年龄段”玩具。若非针对低幼童，则可能免于最严苛的PSC新规，精准的产品定位和页面描述，是避免误判风险的关键。

在规避高风险品类的同时，建议积极布局市场潜力大、合规路径清晰，且不受本次新规直接影响的蓝海赛道，结合亚马逊官方发布的《日本机会品类动向调查》，小户型家居家具、厨房用品、运动户外、宠物用品、美妆个护等类目都是不错的选择。

卖家可在店雷达选品工具中，通过【店雷达1688选品库】，选择目标类目，如关键词可输入”收纳架“等词语精准匹配，勾选跨境select（该货盘已整合商品资质信息、件重尺参数、物流属性等跨境运输所需资料，同时配备英文商品详情页，支持极速发货模式，便于买家开展下游铺货工作。）