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【央视新闻客户端】
12月26日，来自中央纪委国家监委网站消息，据中央纪委国家监委驻中国农业银行纪检监察组、山东省纪委监委消息：中国农业银行资产负债管理部原总经理王青山涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻中国农业银行纪检监察组纪律审查和山东省滨州市监委监察调查。
现在谁还光靠砸钱抢用户？
拼DD最近干了件挺“反常”的事——不搞大促、不卷流量，反而一头扎进工厂车间，跟生产线打起了交道。
周叔觉得，这可不是换个口号那么简单，而是整个玩法变了：从“抢眼球”转向“拼底子”。
今天咱们就唠唠，为啥连国际机构都开始重新看好中国经济，而拼DD又为啥敢说要“再造一个自己”。
最近，IMF把对2025年中国经济增长的预期悄悄往上提了一点。
他们说，尽管外面风大雨大，但中国经济稳得住。高盛、摩根士丹利这些大投行也跟着调高了预测。
表面看是数字变化，背后其实是大家对“中国制造”重新掂量了分量。
以前大家觉得中国工厂就是便宜、能干、产量大。现在不一样了——快、灵活、能扛事儿，才是真本事。
比如在广东佛山，做一件童装，从买布到成衣打包，几十公里内全搞定。
这种配套能力，全球没几个地方有。
Temu能在海外三年做到这么大，靠的不是低价甩卖，而是反应快、调得准、供货稳。
订单一变，工厂马上跟上，库存压得少，周转跑得快，这才是硬功夫。
说白了，在全球供应链动不动就“断链”的今天，谁能又快又稳地把东西造出来，谁就掌握了主动权。
中国制造不再是“备选项”，而是很多企业的“首选项”。
拼DD最近开大会，没谈GMV，也没晒用户数，反而放出一句狠话：未来三年，全力押注中国供应链。
陈磊说，Temu现在的体量，已经快赶上主站了。这话听着有点猛，但细想也合理——流量早就见顶了，再卷用户不如卷效率。
于是，拼DD把人派进了产业带，不是去谈合作，是直接蹲点帮忙。
河北有家鞋厂，原来只会做便宜运动鞋，平台团队带着他们试水碳板跑鞋，结果单店月销破百万。
浙江永康的厨具厂，在建议下简化流程，电子秤生产时间直接砍掉一半。
还有江苏一家做宠物窝的小厂，靠着平台给的趋势建议，搞出可拆洗的新款，天天稳定上千单。
这哪还是电商平台？分明是“制造顾问”。
更关键的是，它不光帮卖货，还帮工厂学会“看市场”。
上海一家老巧克力厂，原料涨价时别人愁眉苦脸，它却借着健康零食的风口，升级配方、优化包装，销量翻了好几倍。
广州有个轻养生品牌，三年时间从默默无闻做到年销几亿，靠的就是快速把消费新需求变成产品。
周叔觉得，拼DD现在干的事，是在搭一座桥——一边连着消费者的喜好，一边接着工厂的机器。
数据不是冷冰冰的数字，而是新品研发的指南针。
过去，平台就是个“撮合买卖”的中介。现在不行了。
光拉个链接、收个佣金，早就玩不转。真正的价值，在于能不能帮工厂真正升级——从接单生产，变成懂市场、会创新、能出海。
像天津的“乐吧”薯片，原本只是地方小品牌，上了平台半年，突然全国都知道了。
纸巾品牌“丝飘”早年在国内练出了性价比打法，后来带到越南，三年就冲进当地前列。
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